Ratgeber Entnahmeplan

Monte-Carlo-Simulation für den Ruhestand erklärt

Die Durchschnittsrechnung verspricht oft ein Kapital für die Ewigkeit, die Realität schwankt. Eine Monte-Carlo-Simulation macht dieses Risiko sichtbar. Hier steht, was die Pleitewahrscheinlichkeit aussagt und was nicht.

Keine Anlageberatung. Alle Werte sind Modellrechnungen, gerechnet mit der Logik des Entnahmeplan-Rechners.

Kurzantwort: Eine Monte-Carlo-Simulation spielt den Entnahmeplan nicht mit einer festen Durchschnittsrendite durch, sondern mit tausenden zufälligen Renditeverläufen. Jedes Jahr wird eine Rendite zufällig aus einer Verteilung gezogen, so entstehen viele mögliche Zukünfte. Der Anteil der Verläufe, in denen das Geld vor Ende der geplanten Dauer leer ist, ist die Pleitewahrscheinlichkeit. Beispiel: 500.000 Euro, 1.667 Euro monatliche Entnahme (heutige Kaufkraft), 30 Jahre, weltweites Aktiendepot mit 6 Prozent erwarteter Rendite und 15 Prozent Schwankung: In rund 34 von 100 simulierten Verläufen ist das Geld vorzeitig weg, obwohl die reine Durchschnittsrechnung ein Kapital für über 100 Jahre verspricht.

Warum die Durchschnittsrechnung im Ruhestand trügt

Ein normaler Auszahlplan-Rechner unterstellt jedes Jahr exakt dieselbe Rendite, zum Beispiel 6 Prozent. Damit lässt sich die Reichweite sauber ausrechnen. Der Haken: Ein echtes Depot liefert nicht jedes Jahr 6 Prozent, sondern mal plus 25, mal minus 18 Prozent. Und weil du im Ruhestand jedes Jahr entnimmst, ist die Reihenfolge der guten und schlechten Jahre entscheidend. Zwei schwache Börsenjahre gleich zu Beginn zehren am Kapital, während du weiter entnimmst, und dann fehlt die Basis, von der sich das Depot in guten Jahren wieder erholen könnte. Genau dieses Renditereihenfolge-Risiko kann die Durchschnittsrechnung nicht abbilden, eine Monte-Carlo-Simulation dagegen schon.

So funktioniert die Simulation Schritt für Schritt

Damit die Zahlen reproduzierbar sind, nutzt der Rechner einen festen Startwert (Seed). Zwei Läufe mit denselben Annahmen liefern deshalb dasselbe Ergebnis.

Was die Entnahmehöhe mit dem Risiko macht

Diese Tabelle rechnet ein Depot von 500.000 Euro über 30 Jahre durch, jeweils mit 6 Prozent erwarteter Rendite, 15 Prozent Schwankung und 2 Prozent Inflation. Die Entnahme ist inflationsangepasst (heutige Kaufkraft), das nominale Restkapital ist der Median (der mittlere von 3.000 Verläufen) am Ende der 30 Jahre.

Entnahme pro Monat (heutige Kaufkraft)EntnahmeratePleitewahrscheinlichkeit (30 Jahre)Restkapital Median (nominal)
1.250 Euro3,0 %15,1 %765.190 Euro
1.458 Euro3,5 %24,0 %540.880 Euro
1.667 Euro4,0 %34,1 %316.295 Euro
1.875 Euro4,5 %44,6 %124.767 Euro
2.083 Euro5,0 %53,5 %0 Euro

Annahmen: erwartete Rendite 6 Prozent, Volatilität 15 Prozent, Inflation 2 Prozent, 30 Jahre, 3.000 Verläufe, Seed 42, vor Steuern. Restkapital-Median nominal am Ende der 30 Jahre.

Der Sprung ist deutlich: Von 3,0 auf 5,0 Prozent Entnahmerate steigt die Pleitewahrscheinlichkeit von rund 15 auf über 53 Prozent. Bei der 4-Prozent-Entnahme liegt sie bei gut einem Drittel, und das, obwohl dieselbe Entnahme in der reinen Durchschnittsrechnung (Realzins rund 3,9 Prozent) rechnerisch über 100 Jahre reichen würde. Genau diese Lücke zwischen Durchschnitt und Wahrscheinlichkeit ist der Grund, warum viele Fachleute für Deutschland eher die 3-Prozent-Regel empfehlen.

Warum die Schwankung so viel ausmacht

Die erwartete Rendite ist nicht alles. Bei gleicher 4-Prozent-Entnahme und gleicher erwarteter Rendite von 6 Prozent entscheidet die Volatilität massiv über den Ausgang. Je höher die Schwankung, desto größer die Gefahr, dass gerade zu Beginn ein tiefer Einbruch das Depot dauerhaft beschädigt.

Volatilität (Schwankung)Pleitewahrscheinlichkeit (30 Jahre)Restkapital Median (nominal)
10 % (defensiv gemischt)16,7 %583.695 Euro
15 % (weltweites Aktiendepot)34,1 %316.295 Euro
20 % (schwankungsstark)47,3 %59.817 Euro

Gleiche Annahmen wie oben, 500.000 Euro, 1.667 Euro monatlich (4 Prozent real), 6 Prozent erwartete Rendite, 30 Jahre.

Dieselbe erwartete Rendite, dieselbe Entnahme, und trotzdem verdreifacht sich das Pleiterisiko fast, wenn die Schwankung von 10 auf 20 Prozent steigt. Deshalb ist ein Cash-Puffer oder eine defensivere Mischung im Ruhestand mehr als Beiwerk: Sie senkt die Volatilität und damit das Risiko, im falschen Moment verkaufen zu müssen.

Auch die Laufzeit zählt

Je länger der Ruhestand, desto mehr schlechte Jahre können dazwischenkommen. Bei 4 Prozent Entnahme (500.000 Euro, 6 Prozent erwartet, 15 Prozent Schwankung) steigt die Pleitewahrscheinlichkeit von rund 11 Prozent über 20 Jahre auf gut 23 Prozent über 25 Jahre, 34 Prozent über 30 Jahre und knapp 43 Prozent über 35 Jahre. Wer früh in Rente geht und einen langen Horizont plant, braucht deshalb eine niedrigere sichere Entnahmerate als jemand mit 20 Jahren Horizont.

Was die Pleitewahrscheinlichkeit nicht sagt

So nützlich die Zahl ist, sie hat Grenzen, und man sollte sie nicht überinterpretieren:

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Anderes Kapital, andere Entnahme, andere Schwankung: Der Entnahmeplan-Rechner spielt deinen Fall in Sekunden mit 3.000 Monte-Carlo-Verläufen durch und zeigt Pleitewahrscheinlichkeit, Restkapital-Perzentile und den Kapitalverlauf, auf Wunsch inklusive Steuern auf ETF-Entnahmen.

Häufige Fragen

Was ist eine Monte-Carlo-Simulation für den Ruhestand?

Sie spielt den Entnahmeplan mit tausenden zufälligen Renditeverläufen durch statt mit einer festen Durchschnittsrendite. Jedes Jahr wird eine Rendite aus einer Verteilung gezogen, so entstehen viele mögliche Zukünfte. Der Anteil der Verläufe, in denen das Geld vorzeitig leer ist, ergibt die Pleitewahrscheinlichkeit.

Was sagt die Pleitewahrscheinlichkeit aus und was nicht?

Sie sagt, in wie vielen von hundert simulierten Verläufen das Kapital vorzeitig erschöpft war. Sie ist ein Vergleichsmaß, keine Vorhersage, und hängt an den Annahmen für Rendite, Schwankung und Inflation. Faktoren wie Steuern, flexible Ausgaben oder eine spätere Rente blendet das Grundmodell aus.

Welche Pleitewahrscheinlichkeit ist akzeptabel?

Eine feste Grenze gibt es nicht, viele orientieren sich an 5 bis 10 Prozent über den geplanten Horizont. Entscheidend ist die Flexibilität der Ausgaben: Wer in schlechten Jahren kürzen kann, verträgt einen höheren Wert, weil er im echten Leben gegensteuert.